Strona: 1/7
TRENING INTERPERSONALNY
Trening interpersonalny jest szczególnie przydatny dla
kadry kierowniczej i specjalistycznej, która ma za sobą okres wytężonej
pracy, obfitującej w spięcia, konflikty, sytuacje stresujące. Efektem
treningu jest nabycie
umiejętności słuchania innych oraz trafniejsze przekazywanie swoich
rzeczywistych intencji w kontaktach osobistych i grupowych, co w
znacznym stopniu poprawia efektywność wykonywanej pracy. Uczestnicy
będą też lepiej potrafili unikać nieporozumień wynikających z
niedostatków komunikowania się oraz skuteczniej radzić sobie w
sytuacjach konfliktowych. Uzyskają również lepsze niż przed treningiem
zrozumienie dynamiki procesów psychospołecznych zachodzących w
firmie, co pozwoli im stać się bardziej świadomymi pracownikami i
lepiej wykwalifikowanymi kierownikami.
Wyraźne wzmocnienie integracji osobowości, jakie
występuje w efekcie odbytego treningu jest bardzo dobrym środkiem na
zmniejszenie zmęczenia, zniechęcenia, poczucia zagrożenia i
bezsilności, wywołanymi zwykle długotrwałym wysiłkiem w pracy. Udział w
treningu przywraca świeżość
myślenia i wiarę w możliwości odnoszenia sukcesu. Umiejętności nabyte
podczas treningu pozwalają uczestnikom stać się efektywniejszymi
członkami zespołów lub ich liderami.
W wyniku odbytego treningu uczestnicy stają się psychicznie mocniejsi.
Forma
pracy:
Krótkie wprowadzenia do kolejnych ćwiczeń, wykonywanych
w parach, podgrupach i całej grupie, dyskusje o przyczynach i skutkach,
sukcesach i niepowodzeniach w ontaktach z innymi ludźmi, wypełnianie
kwestionariuszy umożliwiających opis indywidualnych sposobów
porozumiewania się i postępowania wobec innych ludzi, analizowanie
informacji zwrotnych na temat własnych zachowań, ćwiczenie nowych
sposobów kontaktowania się z ludźmi.
